- 知財業界で標準化の話をする人は10年前は皆無。知財×標準化の注目は極最近。遅れてますよね。 RT@hiromatsushita: 知財X標準化の発想を製品アーキテクチャとマーケティングにいかに埋め込むのか?IT産業での一つの答えがプラットフォーム戦略。日本勢は、ここが弱かった。
- RT@kusukusu105: 「創業したエンジニアは,金を与えて追い出せ」という投資家の心理#techon http://t.co/FTqgNkK
- 更にその根底には、自分をリスクにさらさず、体面をまもることがあるように思われます。 RT@manaby_s:@Biz_D@ryokatsumoto@oreyuni 根底に脈々と流れるマインドは先送りと責任転嫁でしょうか。
- 4 Ways To Nurture Your Child's Entrepreneurial Spirit http://t.co/f34Grxr via@MashStartups@mashable
- 携帯通話で脳腫瘍リスク増大も WHO専門組織が見解 :日本経済新聞 http://ow.ly/57fGn
- 階層構造を意識すると、その構造に属する項目の重要性が見えてくる。何がコアで、何が周辺なのかがわかる。ポイントは、階層構造の枠組みを定式化できるか否か。
- #evernote を使って記録している時に行き詰まりを感じたら、evernoteで検索してみよう。結構、いい答えが見つかります。(それなりの蓄積がある場合に限っての話ですけどね)
- Twitterを使ったネットワークの構築と活用。1年前後が経過して、次のステップに進むための目標と課題を見つける必要性を感じる今日この頃。Personal Brandingやビジネス展開が、多いのでしょうか?
- 有効性を問題にするのは訴訟で設けるつもりで、ビジネスで設けることを想定していないとも取れるんですけどね、、、RT@kmatsu_0303: RT@kamatatylaw: 特許権が含まれる知財担保融資には権利の有効性の表明保証条項が含まれているが,
- 特許は基本的に不良債権。諸悪の根源は先願主義、横並び主義、技術評価の無能さ、、などなど。特許制度そのものは否定しませんが。 RT@kmatsu_0303: 売りたい時に買い手がつかないモノには値段がつかない。値段がつかないモノは担保にならない。特許権には買い手は…
- 質問に答えず質問返しも困るね RT@ryokatsumoto: 「今後、相談させてください」RT@manaby_s: 「前からそうなってます」も。「それは事実だけど、あなた自身はそれをどう評価してますか?」RT@oreyuni: 会議で使用禁止ワード「みんな言ってます」
- kenichiromogi はと(7)白洲信哉や市川海老蔵は、ハーバードには入るかもしれないが、東大には入らない。この差異は東大や日本の将来にとって致命的である。東さんの言うように、事務処理能力の高いテクノクラートを生み出すことはできる。しかし、そんな人たちだけでこれからの世界を切り開けるのか?
- kenichiromogi はと(4)東大に入る人は、受験の偏差値エリートである。しかし、そのことと、独創的なことをやる「才能」はほとんど関係がない。東さんは、「それはそうだ」と認めた上で、「しかし、東大生は事務処理能力が高い」と言った。確かに、テクノクラートとしてはすぐれているのだろう。
- Linus Torvalds Reiterates His Hatred of Software Patents http://ow.ly/579oS #in
- 「分類するな、配列せよ、大事なのは検索」 http://ow.ly/579j0 #evernote を使っていると確かにそう思う。検索してみると、過去に結構いい仕事した成果があったりして、驚く。書くべき時には書くことに集中するのがいいのでしょう、きっと。
- NorikSuzuki 起業家精神のある子供の育て方。言うは易し、行うは難し、でも頑張ってみよう。RT@mashable: 4 Ways To Nurture Your Child's Entrepreneurial Spirit - http://on.mash.to/lszDzS
- 今年の夏は節電対策の機運が高まりそう。スーパークールビズなんて言葉も出てきましたが、どうする服装原理主義のオヤジども!? 「軽装だと、相手に失礼だから」って、軽装の相手に向かって言っている、とても失礼なオヤジどもが多い。 今年はこういった原理主義者を駆逐する絶好の年かもしれない。
- 【全て日本語】話題の「LinkedIn」の使い方が分かるWebページまとめ - NAVER まとめ - http://t.co/e9uPTHd LinkedInのインターフェースって、今一つ分かりにくくて使えなかったので、こういう記事は、とても参考になる。
- How P&G Tripled Its Innovation Success Rate - Harvard Business Review - http://t.co/BKvrlOz #in
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